Usługa strategicznego zarządzania zmianą CBRE powstała w odpowiedzi na rosnący popyt ze strony klientów korporacyjnych na nowoczesne doradztwo nieruchomościowe, w którym rozwiązania dotyczące nieruchomości to jedne z szeregu możliwych rozwiązań wspierających długofalowe ambicje strategiczne. W takim podejściu niezbędną jest świadomość silnych zależności pomiędzy strefami operacyjną, ekonomiczną i kultury organizacji. Zakładamy również, że budowa pozycji na współczesnym burzliwym rynku, wiąże się z koniecznością wbudowania aspektu elastyczności w długofalową strategię biznesową, co może skutkować koniecznością podjęcia inicjatyw zmian we wszystkich wspominanych obszarach.
W ramach usługi strategicznego zarządzania zmianą łączymy perspektywy:
- Przyszłości: analizujemy trendy związane z budowaniem elastycznych organizacji
i nowoczesnych przestrzeni pracy, - Wieloletnich doświadczeń: wiemy jak decyzje dotyczące nieruchomości wpływają na wyniki biznesowe, zwiększając lub redukując ludzką satysfakcję, zaangażowanie i produktywność. Wiemy również, że pozytywne zmiany
w kluczowych obszarach: nieruchomości i pracownicy wpływają w największym, stopniu na efektywność biznesową.
Eksperci strategicznego zarządzania zmianą CBRE wspierają organizację od najwcześniejszych etapów kreowania strategii biznesowej oferując:
- Wiedzę rynkową pozwalającą na wykreowanie wizji optymalnego modelu elastyczności
- Diagnozę potencjału strategicznej elastyczności organizacji
- Rekomendacje dotyczące zmian w obszarach kulturowych, operacyjnych, ekonomicznych
- Wsparcie w implementacji wybranych projektów transformacyjnych:
- Zmian w obszarze kultury organizacji np. budowanie elastycznej kultury (w tym programy rozwoju kompetencji zespołowych i indywidualnych)
- Wdrożenia nowych strategii (w tym nowe strategie środowiska pracy w ramach projektów re-aranżacyjnych/ relokacyjnych)
- Restrukturyzacji i rekonstrukcji procesów operacyjnych związanych
z koniecznością zmian w zakresie sposobu pracy i współpracy
Kluczowe korzyści dla organizacji:
- Kultura organizacji jako źródło efektywności biznesowej w burzliwym środowisku
- Spójność zarządzania procesami zmian w ramach i pomiędzy strefami: kultury organizacyjnej, operacyjną i ekonomiczną
- Implementacja projektów zmian w najkrótszym możliwym czasie i z oczekiwaną stopą zwrotu.